C8·2024中国房地产业品牌峰会成功举办！
8月15日,在全联房地产商会指导下,由亿翰智库、亿翰物研主办、搜狐焦点支持的“2024中国房地产业品牌峰会”成功举办。峰会由亿翰视频号和搜狐焦点等平台全程线上直播,并邀请了华发股份、绿城中国华东区域、越秀地产广州区域公司、绿城管理、金地管理、蓝绿双城等领军企业代表,共同探讨行业趋势与品牌发展。
会上重磅发布了系列研究成果:“2024中国房企品牌价值TOP50、2024中国代建企业品牌价值TOP30、2024年典型城市房企品牌价值TOP10、2024中国房地产专业特色优秀品牌研究成果、2024中国物管行业可持续发展白皮书、2024中国上市物企综合实力研究成果”。
主办方致辞
亿翰智库 董事长 陈啸天
过去几年,房地产行业经历了集中去杠杆化,驱动因素从金融转向专业。房地产行业品牌除了规模导向之外,更加注重产品导向,企业不仅仅需要有规模,更需要有产品力。
产品力发展包括三大维度:第一是设计端,良好的设计不仅控制成本,更重要的是塑造业主对产品品质的认知,近两年企业加大了设计端升级、内卷;第二是服务端,涵盖物业服务、开发代建服务等,企业正全方面、全方位于服务端发力;第三是科技应用,随着人工智能等科技的发展,未来将有更多科技产品融入房地产行业。
行业发布
亿翰智库 总裁 何慧
新模式、新品牌、新思维
1、 行业危机企业求活,区域去品牌化、总部品牌收编,品牌进入蛰伏期。
2、 极致收缩品牌下行业发生五大变化,“行业规模”在变、“业务模型”在变、“操盘逻辑”在变、“经营思维”在变、“行业模式”在变,行业迈向“新模式”。
3、 品牌发展三个阶段,第一阶段赋能项目、第二阶段赋能运营、第三阶段以赋能业务为主。
4、 在新的品牌阶段下,品牌经营需形成四大“新思维”,战略思维、经营思维、多元思维、IP思维。
嘉宾分享
(按嘉宾分享顺序排序)
华发股份 首席设计官 黄凤彬
产品驱动,助力企业综合竞争力
1、 产品竞争力已经等同于企业综合竞争力。
2、 华发新一代好房子科技+产品体系,通过“四化十五优”持续提升产品品质,即数字化、智慧化、绿色化和产业化“四化”,以数字智慧社区、智能家居等“十五优”。
3、 不断打磨“好房子”,逐步建立完善的产品生态系统。
4、产品设计需跳出专业做专业,依托平台力量,脚踏实地,挖掘并精心打造每一个项目。
绿城中国 华东区域公司副总经理 田军平
深耕型区域,绿城如何提升品牌价值?
1、深耕上海24载,始终致力于在每个发展阶段为上海市民呈现最优质的作品。
2、在上海拿地既是幸运也是努力的结果,绿城坚信“越努力,越幸运”。
3、强化成为六边形战士,“高、极、最、房、全、人”,全方位诠释了绿城对于产品与服务态度。
4、在社群运营上,上传理念,中定标准,下落执行,全方位确保为居民营造一个温馨社区。
越秀地产 广州区域公司副总经理 张毅
根据地城市,越秀如何稳固品牌价值?
1、越秀在大本营广州能够保持高影响力的根本所在,是基于对广州客户、城市发展、本土文化的深刻理解。
2、全面梳理广州客户100大购房关键点,是越秀的专业,也是越秀的态度。
3、以资源整合缩短内部管理链条,敬畏市场、敬畏客户;以更快速度去适应市场的变化,发挥自身优势,与城市共融。
绿城管理 董事会副主席、执行董事 李军
绿城管理 · 代建龙头的道与术
1、 未来的房地产市场将形成“市场+保障”双轨制发展格局。
2、 坚定看好代建行业,预计未来代建市场占比将超50%。
3、 独创“M登山模型”,作为委托方的全程向导和支持者,绿城管理不仅是经验丰富的向导和体能教练,还确保委托方在任何时刻回头都能感受绿城管理的笑脸。
4、 积极构建平台型组织,通过资源整合的方式构建业务生态系统,以实现最大化的提质增效。
金地管理 总经理 蔡戈鸣
金地管理 · 代建三力驱动价值创造
1、 践行价值代建理念,通过 “产品力、经营力、服务力” 管理三力,为委托方创造更大价值。
2、 以组织力推动业务发展,充分发挥平台资源对代建业务的支持作用。
3、 坚信代建行业的美好未来,这是一个既能帮助消费者实现美好生活,又能为委托方创造价值的魅力行业。
蓝绿双城 董事长 曹舟南
“共建”正成长为房地产发展新模式
1、 房地产行业经历了三大阶段,1.0时代的重投模式、2.0时代的代建模式,未来将是3.0时代的“共建模式”。
2、 行业发展的大方向已明确,房地产将继续作为中国的支柱产业,具体的新模式主要涉及四大方面:“双轨制;三大行动;先立后破,造好房子;消化存量、优化存量”。
3、 在3.0时代的新发展模式下,蓝绿双城通过城市共建模式不断提升自身能力,加强资源联盟整合,在既有理论体系的基础上充分论证,并在实操项目中高效落地。
成果发布
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